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关于内容，我们觉得有一个“1%定律”：从人群的角度来看，100个人里面有1个意见领袖。　　新三板看过来　　热潮之后适当回调、挤出泡沫更符合行业发展规律。

　　什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。当时年轻又重义气的殷实由于信任朋友，便没有将期权落实到纸上。

老客户的合作模式虽然传统，但合作关系是稳固的，因此，对于老客户他们不愿意去冒这个未知的风险……也就是说，我们想搭建的平台，却并不具备让用户足够信服的实力。　　那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点：　　短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;　　就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;　　短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。

为什么后发优势在如今变得越来越明显?　　简单来说，经验不够用了。这表明，当我们视工作为幸福的最大来源时，我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。

线下是董路看好的方向，乐播足球目前组织了业余赛事，也在尝试足球青训。经历了2017年年初几个月的洗礼，躺枪无数的创业者们现在肯定对这句话深有体会。